Les entrepreneurs ne sont pas motivés par ce que vous pouvez penser lorsqu’ils démarrent leur propre entreprise.
La principale raison pour laquelle la plupart des gens veulent devenir leur propre patron est la liberté, la satisfaction et la flexibilité que cela leur offre.Les entrepreneurs doivent adopter les nouvelles technologies et les utiliser à leur avantage pour continuer à développer leur start-up.
Raisons de créer une entreprise
Chaque nouvelle entreprise a besoin d’employés de qualité, mais il peut être difficile d’attirer les bons talents dans une start-up. La mise en place d’un plan étape par étape peut garantir un processus d’intégration fluide.
Rien ne vaut la liberté d’être le patron, du moins en ce qui concerne les efforts entrepreneurials des propriétaires de petites entreprises. Avec la liberté, vient la flexibilité de créer votre propre emploi du temps et de ne pas avoir à répondre à qui que ce soit. Cela signifie également obtenir la satisfaction de prendre vos propres décisions. Démarrer votre propre entreprise peut être risqué, mais avec ce risque vient la récompense. Il peut être intéressant pour les nouveaux entrepreneurs qu’ils puissent construire quelque chose de grand à partir de zéro, au moins quelque chose de plus grand que ce qu’ils pourraient en tant qu’employé salarié.
Certains entrepreneurs développent leur raison de créer une entreprise à un âge précoce, tandis que d’autres endurent des années de vie salariée en entreprise avant de passer à l’entrepreneuriat. Dans tous les cas, la raison numéro 1 pour laquelle ils veulent créer leur propre entreprise est de devenir leur propre patron.
Une nouvelle étude de Cox Business a révélé que plus de la moitié des propriétaires de petites entreprises créent leur propre entreprise afin d’être leur propre patron. Les chercheurs ont découvert que les gens étaient également motivés par l’idée de créer quelque chose à partir de zéro. Dans l’ensemble, près des deux tiers des répondants ont déclaré avoir lancé leur propre entreprise pour l’une de ces raisons. L’argent, en revanche, n’est pas un facteur de motivation pour de nombreux propriétaires de petites entreprises : seuls 8 % des répondants ont déclaré que c’était leur principale motivation.
Les propriétaires de petites entreprises
Les propriétaires de petites entreprises sont également très dévoués à la création de ces entreprises; la recherche a révélé que 43% des propriétaires d’entreprise ont déclaré qu’ils n’avaient jamais envisagé de fermer leur entreprise, même si les nouvelles technologies créent des défis qu’ils n’avaient peut-être pas anticipés lors du démarrage de leur entreprise. Au fur et à mesure que la technologie progressera, il y aura également des produits et des entreprises qui mettront au défi les entreprises existantes. Malgré ces défis, les propriétaires de petites entreprises considèrent l’essor des nouvelles technologies plus comme une opportunité que comme un préjudice pour leur entreprise. À moins que les nouveaux entrepreneurs adoptent les nouvelles technologies, ils ne seront pas en mesure de suivre les concurrents à venir. Plutôt que de considérer la technologie comme un défi, les entrepreneurs devraient envisager de chercher un moyen d’utiliser la technologie pour faire avancer leurs affaires et leurs résultats personnels.
Plus de la moitié des propriétaires d’entreprise participant à l’enquête ont déclaré que les nouvelles technologies telles que les applications, le marketing mobile et autre étaient utiles à leurs entreprises. De plus, 37% ont déclaré qu’ils étaient satisfaits de la façon dont ils ont intégré la technologie dans leurs entreprises. Seulement 32 % des personnes interrogées ont déclaré avoir du mal à suivre les nouvelles technologies. Ces réponses parlent de l’idée de « darwinisme numérique », qui fait référence aux entreprises essayant de suivre les changements technologiques constants.
Les propriétaires d’entreprise comptent toujours sur le courrier électronique pour leurs communications quotidiennes, 40 % des personnes interrogées déclarant que le courrier électronique est l’outil de communication le plus important pour leur entreprise : les propriétaires de petites entreprises ont choisi le courrier électronique plutôt que les téléphones portables et les médias sociaux pour leurs besoins de communication quotidiens. Les médias sociaux étaient non seulement moins importants pour la communication quotidienne des petites entreprises, mais aussi pour d’autres aspects de la gestion d’une entreprise. En fait, seulement 33 % des propriétaires de petites entreprises ont déclaré utiliser les médias sociaux dans leurs efforts de marketing. Selon cette étude, le courrier électronique reste la principale plate-forme de communication, mais cela pourrait ne pas être le cas à mesure que la technologie évolue.
Même si la technologie n’était pas une priorité élevée pour de nombreux propriétaires de petites entreprises interrogés, ils ont classé une superstar de la technologie comme leur idole entrepreneuriale : 21% des propriétaires d’entreprise ont déclaré que Steve Jobs était l’entrepreneur qu’ils souhaitaient le plus imiter.
Comment se motiver pour créer sa propre entreprise ?
Il n’y a pas de meilleure motivation que celle qui vient naturellement. La plupart des gens qui créent leur propre entreprise ont le désir intrinsèque d’être leur propre patron, de créer leur propre emploi du temps et de ne pas devoir répondre à qui que ce soit. Certains peuvent avoir le désir de gagner beaucoup d’argent, ce qui n’est peut-être pas autant lorsqu’ils travaillent en tant que salarié. Quelle était votre raison initiale de vouloir être entrepreneur ? Gardez cela à l’esprit et laissez-vous guider.
Il y a des choses supplémentaires que vous pouvez faire pour vous motiver davantage à démarrer une entreprise. Par exemple, trouver un modèle ou un mentor peut être extrêmement utile. Laissez-vous inspirer par leurs luttes et leurs succès. De même, lire des livres ou des études de cas qui s’appliquent à vos objectifs peut être motivant et aussi donner des idées sur la façon d’atteindre réellement ce que vous voulez. Le soutien de vos amis et de votre famille peut également vous aider à rester sur la bonne voie. Ce soutien peut être obtenu en leur communiquant ce que vous désirez, les défis auxquels vous faites face et votre plan pour lutter contre ces défis.
Processus d’intégration réussi
Bien qu’un nouvel entrepreneur veuille être son propre patron, sa start-up a généralement besoin d’embaucher de nouvelles employées pour effectuer diverses tâches pour l’entreprise. L’un des défis pour une start-up est d’attirer de nouveaux employés, car certains considéreraient que rejoindre la start-up comme un mouvement risqué pour leur carrière. Gardez à l’esprit que la plupart des start-ups ne réussissent pas.
Il y a aussi la pression des fonds, qui peut être très limitée pour une start-up. Par conséquent, il est difficile pour toute nouvelle entreprise d’embaucher les bonnes personnes. Afin de relever ces défis, la start-up doit avoir un plan en place sur la façon d’intégrer les nouveaux employés dans le processus le plus fluide et le plus efficace possible. Vous inspirez par leurs luttes et leurs succès. De même, lire des livres ou des études de cas qui s’appliquent à vos objectifs peut être motivant et aussi donner des idées sur la façon d’agir. Pour plus des informations, découvrez le guide complet pour tout savoir sur l’application note de frais en entreprise.